刘建荣指出，要聚焦精品硅钢、高品质厚板、高端特殊用钢目标，积极做好关键核心人才引进和培养工作，用关爱留人和事业留人，为培育开发高端产品做好人才储备。要积极倡导“自己的事情自己干”，全面推动“双回归”，利用协力管理系统促进协力管理规范高效。要用好智能化数字化手段，提高本质安全，提高人事效率。要强调绩效导向，严格按照“271”强制分布进行绩效管理，结合实际大胆改革创新，激活人事管理效能。

刘建荣强调，要抓住效率提升这个中心，坚决抵制形式主义，为基层减负。要利用好E-SOP卡工具，通过规范职工操作行为来提高产品质量。要依托产销研一体化机制，积极推动高端产品的开发工作，开拓终端用户，提高市场竞争力。要加快推进仓储管理信息平台建设，通过备品备件综合管理实现降本增效。

刘坚锋指出，要着眼于提高效率这个中心，常态化开展双基管理工作，利用“回头看”机制把双基管理向全产线覆盖推进。要有序推进“双回归”，结合现场情况优化方案，持续提升人力资源效能。要密切关注青年人才培养工作，结合个人实际定制职业规划，通过搭建事业平台留住人才用好人才。要全面落实“干多干少不一样、干好干坏不一样”绩效考核，配合绩效辅导，通过职工绩效提高推动企业管理绩效提升。

会上，公司双基办作双基管理推进工作汇报，人力资源部作人力资源管理工作报告，厚板事业部、金属制品事业部作人力资源实践案例分享，数智化部作协力信息系统上线发布。全体与会人员观看由人力资源部、党委宣传部等联合摄制的第20期“啄木鸟行动”视频。

公司总经理助理、各单位党政主要负责人参加会议，科职以上干部、各协力供应商主要负责人视频参会。

（出品/网上彩票平台党委宣传部）

（文字/摄影 吴莹婷 林文韬）